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日本就职系列——就职活动如何进行

张迎鑫

2022-04-25 11:11:28

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日本就职系列——就职活动如何进行

日本的求职采取了世界上独一无二的形式，没有其他国家与日本有同样的求职形式。此外，日本企业对外国学生的选拔方法与对日本学生的选拔方法相同。换句话说，您将与日本学生竞争一个职位。

在很多情况下，居住在日本的外资企业的雇佣方式与日本企业大致相同。因此，如果你想在日本找到工作，无论是日本公司还是外资公司，都必须按照日本的招聘规则进行求职。

日本求职的特点

应届毕业生集体招聘

&lquo;应届毕业生招聘&rquo;是指大学、研究生院、职业学校等毕业后第一次进入工作岗位的招聘人员。在日本的求职活动中，采用了这种被称为&lquo;应届毕业生招聘&rquo;的独特招聘方式，企业每年分批招聘计划毕业的学生，并在学生还在校期间进行招聘活动。

4月加入公司

在全球很多国家， 9月份入学是主流，但日本的大学和专门学校主要是4月份入学， 3 月份毕业。因此，在日本，3月份毕业的学生将在次月的 4月 1日加入公司并开始工作。

求职时间表

在日本的求职中，公司都按照相同的时间表进行招聘。此外，日本的求职比海外更早开始。截至2019年，日本的求职将从最后一年（本科三年级，硕士一年级，博士二年级）的前一年的3月1日开始，到4个月后的6月结束。它将在年中前后长期举行。

招聘测试

在日本企业的招聘考试中，有很多企业参加了数学、国语、英语等笔试。此外，有很多情况下，个人资料表描述了日本的作文。对于面试，每家公司至少进行 3 次不同类型的面试测试。

日本企业的招聘标准

关于招聘标准，海外企业和日本企业的评价标准有不同的倾向。很多海外公司都引入了&lquo;绩效工资&rquo;制度，根据人的能力、工作成果、成绩等因素来评估晋升和加薪的标准。因此，评估的标准是通过在大学学习的专业、知识、实习等获得的技能。

另一方面，日本企业有比海外企业更长时间培养人才的习惯，因此我们会聘用具备入职后有望成长的资质的人才。

下图是对企业在招聘时强调的项目进行问卷调查的结果。日本公司评估的潜力是沟通能力、独立性、合作性和挑战精神，而不是学业成绩、专业和语言能力。

潜在采用

潜力意味着&lquo;内在潜力，未来潜力&rquo;。在招聘阶段，即使您不具备能够作为直接力量发挥积极作用的技能和知识，它也是一种评估和招聘人员潜在能力和未来潜力的方法。由于日本公司在加入公司后拥有完善的教育体系，因此他们倾向于雇用可以预期在未来发挥积极作用的人力资源，而不是那些准备工作的人。

日本企业的雇佣方式

在日本，会员制就业通常是主流。会员制就业是一种不限制工作、工作地点和工作时间的就业形式。它的主要特点是评估作为通才处理所有职责的能力。这是日本特有的一种就业形式，需要无限的工作方式来换取稳定的就业和待遇。

公司通过大量招聘应届毕业生获得大量人力资源，并通过 OJT （在职培训）和内部培训提供教育，以获得履行职责所需的知识和经验。由于职责范围和工作地点不受限制，因此可以在公司方便时进行搬迁。因此，可能无法获得该人想要的工作类型或工作地点。由于这些工作类型，该工作类型在公司的工作信息中被描述为&lquo;一般工作&rquo;。

另一方面，在海外，工种就业普遍是主流。工种就业是一种工作岗位和工作地点有限的就业形式。它的特点是明确工作要求，主要评估作为专家的能力。继续聘用和待遇将根据工作的生存和表现来确定。公司可以确保高度专业化和优秀的工人，但由于它与特定职责范围内的工人签订合同，如果由于公司业务条件或政策的变化而不再需要该工作，则可能会终止合同而无需搬迁。因此，工人有失去工作的风险。

如果想了解更多关于日本就业的资讯，请联系老师。

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