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1、无领导小组讨论/群面
●面试形式:是目前被企业广泛运营的面试形式,指由6-10个应聘者组成一个小组,共同应对一个需解决的问题,以小组讨论的方式,经过各种观点和想法的碰撞、提炼,共同找出合适的答案或结果
●面试题型:案例分析类-问题解决类-技能考察类-排序选择类
●面试流程:规则说明-自我介绍-审题思考-观点陈述-自由讨论-总结陈词
●角色分工:领导者-时间控制者-建议者-破冰者-记录员-总结陈词者
2、行为面试
●面试形式:通过一系列基于具体行为的问题,来考察应聘者特定方面的的素质及能力,面试官会运用素质模型对应聘者在过往表现出的素质进行评价,并以此推测其在今后工作中的行为表现
●应用范围:几乎所有的单面都会涉及到,如快消、咨询、四大
●常见问题:请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人,并且起到领导的作用,并带领团队最终获得所希望的结果
3、压力面试
●面试形式:指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力的一种面试形式,往往穿插在各类型面试过程中
●考察要点:心理承受能力-抗高压能力-应变能力-人际交往能力-沟通能力等
●应对策略:首先要识别面试官在进行的是压力测试,其次是必须保持情绪稳定,用敏捷的思维和良好的控制力来化解面试官的压力拷问
4、结构化面试
●面试形式:是一种标准化的面试形式。标准化指的是面试流程内容、评分方式等都已经设定好,面试是会按照设定的方案进行,这是一种结构严密、标准化程度高、层次性强的面试方式
●应用范围:目前结构化面试在公务员、事业单位、国企中的面试运用的比较多
5、半结构化面试
●面试形式:指对面试中的部分内容做统一要求,有统一标准,而部分内容则不做要求。例如:面试官可以在预先设计好的问题上逐步提问,也可以根据面试者的简历、面试情况进行随机提问
●应用范围:相对于结构化面试,可以说是比较灵活的一种面试方式,也是在公务员、事业单位、国企中的面试运用的比较多
6、案例面试/case面
●面试形式:咨询类公司特有的面试方式,考察解决商业问题的专业素养,属于咨询人员专业技能面试
●面试流程:面试一般45分钟左右的时间,前10-15分钟,简单寒暄自我介绍、行为回答,后30分钟,案例分析(案例问答25分钟+案例陈述5分钟)
●案例case类型:市场规模、定价策略、盈利能力、企业并购、新产品研发、定价策略、增长/竞争策略
7、评价中心/AC面
●面试形式:AC面不等同于小组面试。
共同点:AC面是把众多应聘者召集到一起,进行统一测评
测评方式:方式很多,小组讨论或者小组活动并不是唯一的重点
环节:AC面中必定有一个环节让每一个应聘者单独表现自己
时长:AC面通常持续时间较长,可能会持续一整天,往往会为应聘者提供午餐
8、电话面试
●面试形式:通过了解应聘者的基本情况,一般会要求进行简单的自我介绍+提问
●面试特点:如果接到电话时不方便可以和HR再约个时间,注意一定要沟通好,避免错失机会
9、情景模拟/考察内容
●面试形式:目前也有比较多的企业运用,即面试题就是一些情景类的问题,给一个特定的情景,看看你在这个情景中是如何反应如何处理的
●考察内容:往往给出的情景会是你所应聘岗位的工作内容有所了解
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