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杜克大学:管理硕士分享

石会文
2023-08-07 16:32:34
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我们来了解

将管理科学转化为核心策略,帮助您在日常互动中变得更加有效,无论是单独工作还是与团队合作。在杜克管理计划中,您将向杰出的教师学习——决策制定、团队发展、谈判、激励和多样性方面的专家——当您确定个人和团队成功的关键障碍时。通过参与案例研究讨论、团队汇报和角色扮演,您将探索不同的技术来改进团队决策、管理冲突并建立富有成效的文化。

课程设置

管理人员和绩效

  • 回顾“内在”和“外在”的动力来源——是什么让人们工作?
  • 发现激励与绩效之间的薄弱环节。
  • 了解如何提供公平有效的反馈。

管理选择

  • 确定决策中的关键偏差。
  • 制定有效的团队决策流程。
  • 练习模拟团队练习。

管理冲突

  • 掌握公平对待的重要性。
  • 探索冲突解决技术。
  • 练习模拟的组织内谈判。

管理电源

  • 了解你的力量来自哪里以及如何使用它。
  • 以正直的方式使用权力管理道德。

管理系统

  • 为您的组织战略创建有效的结构和程序。
  • 了解文化如何影响组织以及如何利用它来激励和协调员工。

计划目标

在课程结束时,您将能够:

  • 避免阻碍做出明智决策和制定有效计划的常见决策陷阱。
  • 分析是什么激励了不同的员工——什么削弱了他们的积极性,并评估了提高积极性的不同策略。
  • 利用公平在激励和反馈中的作用。
  • 使用你的权力——个人的和等级的——为生产性组织目的开发资源。
  • 将谈判视为解决问题的努力,有助于实现您的利益并建立关系。
  • 通过积极的团队动力和有效的流程来管理您的团队,从而培养创造力和对实施的承诺。
  • 将组织理解为一个需要为员工成功而调整的结构、程序和文化系统。

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