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日本把经营专业分为5大模块，包括营组织论、经营战略论、市场流通、生产管理、创新管理。
经营组织论就是研究企业组织的专业。总体可分为微观组织论和宏观组织论。
①微观组织论：主要研究讨论组织的人事管理相关的课题，比如组织成员的心理动机对劳动成果的
影响、领导精神对于组织成果的影响等课题。
②宏观组织论：着眼于组织和组织之间的关系，讨论组织间的学习、合作、竞争、共存、网络关系
等较为宏观的课题。无论微观组织论还是宏观组织论，都在社会和产业的各领域发挥极其重要的作
用。
经营战略论主要围绕企业可获的最大利润为中心，对于企业可实行的一切合法合规的采购活动、生
产活动、销售活动等进行讨论。
相比组织论、生产管理等学科的行程和发展，战略论比较年轻，但学科内容丰富，一直以来都受研
究者、企业和政府的密切关注。
市场流通主要讨论企业的产品和服务在开发完成之后，以何种渠道、何种价格、何种宣传模式等方
式，最终交付到消费者手中的学科。
市场流通立足于组织论和战略论的基础之上，配合企业的市场流通销售实务，是一门复合型学科，
专业知识点丰富，需要同学们进行不间断的学习和吸收。
生产管理和创新管理是两个表里不分家的专业内容。
创新理论着力于在高速发展的过程中，保证企业的研究开发能力和有效的生产能力，并在此基础上
不断推陈出新，引领产业的发展，保持企业在竞争中获得有效的领先地位。
活跃行业：各大企业、零售行业、物流业、网络、新闻行业、国际合作机构、咨询业、公务员等各种各样的领域。
职位：市场营销，市场调研，企业管理，人力管理，行政管理，企划，工商管理，广告等。其他：在科研机构和机关企事业相关部门从事经营学的教学科研、企业问题研究、各种经营制度的制定、管理方面的理论研究等工作。
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