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你不得不知的职场“35岁现象”(一)

刘丹丹
2018-12-28 14:36:42
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无论你是刚入行的酒店人,还是酒店职场老油条,都建议读下这篇职业规划文章。 不可忽视的职场“35岁现象” 在最近的职业规划观察中,我明显感觉到35岁以上人群对职业生涯规划的迫切性。也正是从这些案例中,我们清晰地洞察到,时间点的把握对一个人的成长如何起着决定性作用。 在我遇到的客户中,有两类较极端的案例: 一类是已经做到一定级别,总监级以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20万的人。 另一

无论你是刚入行的酒店人,还是酒店职场老油条,都建议读下这篇职业规划文章。


不可忽视的职场“ 35 岁现象”

在最近的职业规划观察中,我明显感觉到 35 岁以上人群对职业生涯规划的迫切性。也正是从这些案例中,我们清晰地洞察到,时间点的把握对一个人的成长如何起着决定性作用。


在我遇到的客户中,有两类较极端的案例:

一类是已经做到一定级别,总监级以上,在公司具有一定地位,年薪不少于 20 万的人。 另一类是工作多年,但依然处于一个相对低的位置,无论是职位和薪资,都没有起色。


通过对比我们发现,那些在职业发展上获得成功的人,都有一个共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅长的领域,至少精耕细作了 10 年以上。


而那些在职场上找不到位置的人,往往每隔一两年换方向,从来没有在某一个方向上深入积累下去。


当然,除了频繁跳槽,还有另外一个因素,那就是已经在一个方向上深入积累,但这种积累属于重复劳动,致使职业发展原地踏步。


不管你是否承认,你都必须重视“ 35 岁现象”。很多企业在招人时,明确规定年龄在 35 岁以下。


如果你的年龄到了 35 岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽,你就应该反省一下自己到底哪里做错了。


当然,根据我们的实践咨询经验来看,如果你真到了 35 岁才去思考这个问题,很可能这时你已经束手无策了。所以,未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。


30 岁:你必须要面对的三大问题

为什么说 30 岁如此重要且特别?因为在这里,你将会面对三大问题。


01 家庭与责任的问题

不要以为自己还年轻。不要以为有些问题离自己还很远。无论是颓废还是忙碌,你的时间都在飞快地逝去。

大多数的人到了这个年龄段,都必须考虑家庭问题。如果你已经成家立业,你必须清醒地意识到:你的职业如何发展,才能让你支撑整个家庭的负担?


02 能力与年龄的匹配度问题

为什么很多企业在招人时,明确规定要 5 年经验、 10 年经验。因为工作时间意味着与之匹配的能力。

同样的工作, 5 年经验和 10 年经验所积累的能力是不一样的。你的工作年限越长,往往意味着你的能力越强,这二者是一种正向倍增的关系。

但如果你违背了这种关系,你就无法获得用人单位的认可,丧失了更好的职业发展机会。

其实很多人都面临这样的问题。很多工作 3 年、 5 年的人,和工作 1 年的人在能力上没有什么差别,所以当他们的职业想向上突破时,会遇到很多的阻力。

导致这种情况的产生有两种原因:一是频繁跳槽,没有在一个方向上积累,无一技之长;二是虽然在一个方向上长期积累,但只有第一年是成长的,剩下的几年都是在做重复劳动,原地踏步。


03 知识结构的构建与提升问题

曾经有个客户,销售做了五六年,也积累了相当丰富的经验。有一次去应聘某知名快消企业的区域营销经理。

在面试的过程中,所有具体操作层面的问题,他都能对答如流,但上升到系统及战略层面,他的脑子就一片空白。

身在职场,不同职位的人,做的事情是不一样的,需要的思维模式也有差别。

一个基础的业务员想着如何维护好终端,这是战术层面的东西,也是他的职责所在;但如果一个营销总监,还天天想着如何和终端老板打交道,那就是他的失职了。

因此,你看问题的眼光和思路应不断发展和突破。要不然,你永远只能停留在操作层面,不会有大的发展,职位也很难上升。 

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