藤校录取学生将用“能力档案”取代SAT成绩

2017年5月10日，由逾百所美国顶尖私立高中组成的联盟Mastery Tran Consortium（MTC）正式推出了一个全新的学生评价体系——A New Moel，和美国高中传统的成绩单相比，它不打分，不评级，只是持续追踪、记录、评估学生共8大能力，目前已获美国大学申请系统Coalition for Access, Afforability an Success（CAAS）的支持。

使用 CAAS 申请系统的学校包括哈佛大学、耶鲁大学、普林斯顿大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学、康奈尔大学、达特茅斯学院、杜克大学、密歇根大学等80余所美国著名高校。

有专业人士说，这意味着，未来几年，SAT和ACT等“美国高考”将被逐步被替代。不过毋庸置疑的是，弱化分数评价，强调学生从小到大的能力评估无疑已成趋势。少年商学院的愿景就是让孩子从小获得像欧美名校生一样的软实力，因此今天我们就来针对A New Moel的细则，和背景进行逐一梳理。

细则：8项能力，61项子能力

A New Moel抛弃了传统的A-F评分制，专注考核共8大能力，这8大能力，又被细分为61种更加具体的能力：

1、Analytical an Creative Thinking

分析和创造力（批判性思维包含其中）

a、定义、管理及应对复杂问题

Ientify, manage an aress complex problems

b、鉴别偏见，区分可靠的和不全面的信息

Detect bias, an istinguish between reliable an unsoun information

c、应对信息过载

Control information overloa

、提出有意义的问题

Formulate meaningful questions

e、分析、创造观点和知识

Analyze an create ieas an knowlege

f、勇于试错；提出并测试问题的解决方案

Use trial an error; evise an test solutions to problems

g、找出多种选择

Imagine alternatives

h、建立跨学科的知识和视野

Develop cross-isciplinary knowlege an perspectives

i、持续推理

Engage in sustaine reasoning

j、融合与适应

Synthesize an aapt

k、解决没有常规答案的新问题

Solve new problems that on’t have rule-base solutions

l、运用知识和创造力去解决复杂的真实问题

Use knowlege an creativity to solve complex “real-worl” problems

2、Complex Communication — Oral an Written

沟通能力——口头及书面表达

a、理解并使用 2 种及以上语言

Unerstan an express ieas in two or more languages

b、面对不同类型的人如何清晰地交流

Communicate clearly to iverse auiences

c、用心倾听

Listen attentively

、有效的口头表达

Speak effectively

e、面对不同受众如何清晰简明地写作

Write clearly an concisely—for a variety of auiences

f、解释信息并有效地说服他人

Explain information an compellingly persuae others of its implications

3、Leaership an Teamwork

领导力及团队合作能力

a、提出新想法

Initiate new ieas

b、用影响力来领导别人

Lea through in influence

c、赢得信任，化解冲突，为他人提供帮助

Buil trust, resolve conflicts, an provie support for others

、领导小组讨论，达成共识，协商结果

Facilitate group iscussions, forge consensus, an negotiate outcomes

e. 成为别人的老师、教练、顾问

Teach, coach an counsel others

f、寻求帮助

Enlist help

g、完成协作任务，管理团队，分配职责

Collaborate tasks, manage groups, an elegate responsibilities

h、执行决策，达成目标，分享荣誉

Implement ecisions an meet goals i. Share the creit

4、Digital an Quantitative Literacy

信息技术及数理能力

a、理解、使用及应用信息技术

Unerstan, use, an apply igital technologies

b、创造数字知识和媒体

Create igital knowlege an meia

c、以不同的形式运用多媒体资源进行有效沟通

Use multimeia resources to communicate ieas effectively in a variety of forms

、掌握并运用高阶数学

Master an use higher-level mathematics

e、了解传统及前沿的数学、科学、技术、环境科学、机器学、分形学、细胞自动机、纳米技术、生物技术等热门议题

Unerstan traitional an emerging topics in math, science, an technology, environmental sciences, robotics, fractals, cellular automata, nanotechnology, an biotechnology

5、Global Perspective

全球视野

a、建立包容开放的心态，特别是对他人的价值观和传统习惯

Develop open-mineness, particularly regaring the values, traitions of others

b、理解非西方的历史、政治、宗教及文化

Unerstan non-western history, politics, religion an culture

c、精通一门或多门国际语言

Develop facility with one or more international languages

、通过技术与全球的人和活动建立连接

Use technology to connect with people an events globally

e、掌握有效的跨文化交际技巧与思维能力

Develop social an intellectual skills to navigate effectively across cultures

f、使用21世纪的技能去理解和解决全球性问题

Use 21st century skills to unerstan an aress global issues

g、以互相尊重、开放交流的心态与来自不同文化、宗教、生活背景的人合作，向他们学习

Learn from, an work collaboratively with, iniviuals from iverse cultures, religions, an lifestyles in a spirit of mutual respect an open ialogue

h、平衡社会和文化差异，创造新的想法、获得成功

Leverage social an cultural ifferences to create new ieas an achieve success

6、Aaptability, Initiative, an Risk-Taking

适应性与探索力

a、灵活，敏捷，适应能力强

Develop flexibility, agility, an aaptability

b、敢于尝试陌生的领域

Bring a sense of courage to unfamiliar situations

c、探索和实验

Explore an experiment

、有效应对周围环境的不确定性

Work effectively in a climate of ambiguity an changing priorities

e、把失败看作学习的机会，认识到创新意味着少数的成功和频繁的犯错

View failure as an opportunity to learn, an acknowlege that innovation involves small successes an frequent mistakes

f、勇于独立探索新的角色、思想和策略

Cultivate an inepenence of spirit to explore new roles, ieas, an strategies

g、培养企业家素养

Develop entrepreneurial literacy

7、Integrity an Ethical Decision-Making

诚信与决策力

a、保持同理心和同情心

Sustain an empathetic an compassionate outlook

b、培养正直，诚实，公正，尊重他人的品德

Foster integrity, honesty, fairness an respect

c、表现出对抗不公正的勇气

Exhibit moral courage in confronting unjust situations

、有责任感，关注其他人的利益和福利

Act responsibly, with the interests an well-being of the larger community in min

e、对新媒体技术所造成的道德问题和困境有基本的了解

Develop a funamental unerstaning of emerging ethical issues an ilemmas regaring new meia an technologies

f、面对复杂的问题，做出兼顾理性和道德的决策

Make reasone an ethical ecisions in response to complex problems

8、Habits of Min

心智习惯

a、细致

Conscientiousness

b、创造力

Creativity

c、热爱学习／好奇心

Love of Learning/Curiosity

、恢复能力

Resilience

e、毅力

Persistence

f、自我效能

Self-Efficacy

g、压力管理

Stress Management

h、时间管理

Time Management

现有的成绩评价体系让学生变成了考试机器

A New Moel的发起人，是全美排名前25的霍肯高中（Hawken School）的校长Scott Looney，他也是前面提到的大名鼎鼎的MTC联盟的发起人。

在接受《基督教科学箴言报》采访时，他谈到了自己为何要创办A New Moel：

“现有的成绩评价体制最大的问题是，它对于学生来说，不是一种指引和反馈，更多的是一种衡量标准。孩子们现在根本不在乎他们所学的内容，他们只关心怎样才可以从老师那里拿到一个好成绩。”

他意识到，要改变这种局面，就必须对现有的评分体系进行改革。他联合多所学校，做了一个有趣的实验项目：锁定那些平时拼命学习的学生，询问他们为什么这么努力，大部分人都回答说是为了拿A+。

然后，他们宣布取消了A-F的评价机制，一段时间后，他们发现，学生依然很努力学习，但现在，他们开始更主动向老师提问，更积极地寻找建议和反馈——他们从过去的强迫式学习变成了自发性学习。

2016年3月，美国私立学校协会年度会议上，Scott Looney抛出了A New Moel的构想，很快吸引来不少顶级私立高中的加入，包括全美最负盛名的道尔顿学校（Dalton School）、纽约知名女校斯宾塞学校（Spence School）、乔治·布什总统的母校菲利普斯学院（Phillips Acaemy）……2017年3月1日，这些顶级私立高中组成了文章开头提到的MTC联盟，到了5月，确认加入联盟，共同推动A New Moel的美国顶级私立高中，已经超过100所。

动态档案记录学生能力

对比传统的评分制，A New Moel有三大特征。

其一，不看成绩——学生档案上没有课程名称。

前面提到，A New Moel是“能力导向”。每修得一门课程，学生将收获对应的能力学分（Mastery Creits），比如下面这张图，就是A New Moel发起人Scott Looney所在的霍肯高中，将教授学生的具体能力列表（Available Creits）：

下图是MTC联盟官网提供的模拟学生档案，分为两部分。

一个部分，是学生拿到的具体能力学分（Earne Creits）。

没有了评级和分数，如何体现学生的能力呢？举个例子。比如语言，一个学日语的学生，不会收到A+或者c-的成绩单，但A New Moel上，会显示“可以理解并熟练使用两种（或者两种以上）的语言”，也许还会附上一个TA说日语的视频链接。

再比如，一个数学系学生，TA的A New Moel上，不会显示TA在三角函数课上获得了B-或者在微积分上获得A，而是会显示“他已经可以掌握和使用高等数学”。

另一部分，是学生的8大能力总览，图形直观记录这个学生在各个能力上的强弱程度（Feature Creits）。

以上图这位学生为例，我们可以清楚看到，他的突出能力是：具有正直、诚实、公正、尊重他人的品德、善于领导他人、善于解决冲突、能协作他人完成任务、执行力强、富有毅力。

但也可以看到，他比较缺乏理性分析和创意思维。

其二，动态记录，一目了然。

A New Moel的格式都是统一的，而且简洁、直观，大学招生官们只要花两分钟就能了解一个学生的具体能力。

MTC联盟正在努力为A New Moel开发一个技术平台，实现电子记录——实时更新学生的能力学分，并且会提供学生的课堂作品、论文、视频展示等等材料，还会提供每个学校的评分标准——这些都能为大学挑选学生提供直观且可靠的依据。

其三，学校拥有极大自主性。

虽然能力鉴定模板是固定的，但每个学校可以自行决定对学生能力的评判标准——学校也可以根据自己的需求和培养目标，划定哪些才是学生应该重点把握的能力。

促使我们重新思考

评判一个学生的真正标准

A New Moel俨然已经成为美国教育圈最热的关键词之一，这种热议——诚如爱德华·e·福特基金会执行主任John Gulla所说——反映了“人们迫切希望通过这项改革改变当前教育令人焦虑的局面。”

美国顶尖私立文理学院——科罗拉多学院的副校长，Mark Hatch，也表示，A New Moel有望减轻高中生的压力，让他们重拾学习的热情，“我们可以明显地感觉到，现在18岁的孩子变得比以前更加焦虑了，也更加难以专注于他们的学习。更让我们担忧的一个现象是，我们正在培养一群非常擅长学习和拿高分的学生，但在他们身上，你看不到对学习的热情和好奇。”

但也有不少人表现出对A New Moel的质疑。Catherine Rampell，《华盛顿邮报》的专栏作家，就认为这个改革有一个明显的缺点——会拉大教育差距，“这将有利于家庭富有的学生，因为他们可以获取更多资源去提高软实力，但对于家庭经济条件一般的孩子，则很不利。”

福布斯新闻网也表示，A New Moel会为大学的录取工作带来一些麻烦——虽然它号称“简洁直观”，但因为强调个性化的能力培养，当大学想要完整了解一个学生，反而需要花比平时多2-3倍的时间，这将严重拖慢学校的录取进度，录取时间也必须被拉长。

不管怎么说，A New Moel依然被寄予了厚望。发起人Scott Looney正在筹备，在自己管理的霍肯高中推行这一能力评估模板，他预计在5至7年内，霍肯高中九年级的学生就会用上A New Moel这一种评价体系。10年内，将有第一批毕业生拿到完整的A New Moel能力档案。

当然，A New Moel还需要争取到法律的支持，允许更多高中采取A New Moel来呈现学生的综合能力，但无论如何细化、调整，A New Moel都已经抛出了一个信号。就像美国独立课程组织（The Inepenent Curriculum）执行总监Peter Gow所说，“A New Moel提醒了我们所有人，我们不得不重新去思考，评判一个学生的真正标准到底是什么。

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