芝加哥大学学费暴涨！击6位数的学校有哪些

基于2008年至2018年的大学年成本增长率，《赫金杰报告》对学费增长进行了预测。

据报告显示，美国大学学费的整体增长趋势都会不断加快； 在未来几年后，一名芝加哥大学新生的年花费预计会达到10万美金 。

在所有学费暴涨的美国大学中，芝加哥大学可谓一骑绝尘，预计会最先涨到10万美金以上， 或将成为美国第一所学费突破六位数的大学 。

而Harvey Mu College和哥大等轮流盘踞学费榜顶端的高校，也将紧随其后，携手冲击10万美元大关。

一年要花10万美元上大学这件事，现在起来可能还有点令人难以置信。其实周老师也不是很敢相信，于是找了找几年前对如今学费的预测。

下图就是摩根大通在8年前发布的报告， 根据当时的估算，21世纪20年代的学费会达到五万多美元 。

在2019-2020学年，芝加哥大学的学费为57,642美元，也确实都达到了接近六万美金的水平。我们也许有理由相信：未来10年的学费可能会如下图所示， 不断攀升至平均九万美金以上 。而且图中显示的只是平均学费，部分贵到出类拔萃的院校，突破10万美金更是指日可待。

需要注意的是，除去学费，不论是求学期间的享受型消费，或是对未来发展的投资花费，大学生的其余开支也不容小觑。

Baalamente是芝加哥大学计算神经科学专业的一名学生，来自中产家庭的他在大三这年申请到了一笔国家奖学金，否则家人将全额支付他暑期出国实习的费用， 这是一笔在大学学费以外的高额教育投资，但又是他不愿意错过的“投资机会” 。

大学生在读书期间，还有很多不计其数的支出，而且也并不是每个人都能优秀和幸运到成功申领奖学金。

谈及未来将会不断攀升的学费，Baalamente表示：我很幸运，因为我的父母有实力支付我的高等教育费用。 未来10万美元这笔高昂的费用超过了我的预期，我不觉得上大学该花这么多钱 。但要是有一些家庭能全额支付这笔费用，并且以此补贴那些需要经济支持的学生，就也不觉得那么不合理了。

所以日渐高昂的学费，对学生是否有正向影响？在学费增长的过程中，包含哪些因素？学校和学生又在其中分别扮演了什么角色？

我们都知道，办大学就像是做生意，在给学费定价和收取学费的过程中，涉及到考虑因素， 涵盖了学校、学生和赞助人等不同利益方 。以学校和学生为例，这两方面就有不同的立场和考虑。

对学生来说，他们的申请者之路， 可能从备考ACT/SAT开始就有大量财力投入了，他们要考虑的是如何筹钱上学的问题 ，并判断每一笔教育支出是否划；

高校这方面，则需要在保持资金的稳定流入的同时，维持和提高学校的自身质量， 他们要解决的是如何吸引优秀学生的问题 ，需要花很多精力在提高学校对申请者的吸引力上。

双方考虑的问题和做出的努力是不同的。

其实从另一种角度看， 学费数额本身也是反映学校综合实力的部分参考 。当一所学校的学费定价很高，可能也意味着它具备与之相对应的独特性，并且能为大学生提供足够高的价值。

比如声名远扬的藤校们，在如今私立大学每年平均收取43,562美元学费的情况下，就保持着五万多至六万多的收费水平。

2019年， 哥伦比亚大学的学费已率先超出六万美金，已经超出了前文提到的摩根大通的预测数额 。

虽说一些精英院校具备足够的实力提供奖学金（比如像哈耶普MIT这样的nee-blin院校），但即使是他们也会对申请者的财务状况了如指掌。因为支撑起这种nee-blin的底气，就有很大一部分来自于精英校友的捐赠和全款学费的收取。

贵有贵的道理，这个说法向来话糙理不糙。顶尖文理学院Harvey Mu College在2019-2020学年， 包含食宿费在内的总学费达79,539美元，比藤校还要贵 。

引用《纽约时报》一句很精辟的总结：Harvey Mu的学生有68%来自收入水平前20%的家庭，家庭收入中位数为145,400美元。仅有2.9%学生家境贫穷，但他们后来也都变成了有钱的大人。

(The meian family income of a stuent from Harvey Mu is $145,400, an 68% come from the top 20 percent. About 2.9% of stuents at Harvey Mu came from a poor family but became a rich ault.)

作为长居毕业生薪资榜首的文理学院，Harvey Mu毕业生平均薪资水平高过很多藤校。 “昂贵”和“精英”，这两个词常常分不开 。

在PayScale发布的“最划算大学榜”中，Harvey Mu位列第二。这份榜单是根据学生在上学期间的教育支出和未来20年收入计算的。也就是说，Harvey Mu在学费高的情况下， “划算程度”更高 ，甚至高过了MIT、斯坦福和加州理工等以理工科见长的顶级名校。

果不其然，该校毕业生确实变成了有钱的大人们。

对于那些顶尖申请者来说，选校列表上肯定排满了藤校和芝大这样录取难度很高的大学。既然大家同样都很贵，一所大学的高性价比和优秀程度，才是对学生最大的吸引力。也就是说， 一所精英院校必须花费人力物力做到最好，才能吸引到最优秀的学生 。

因此，录取难度和学费标价之间，存在关联性也不足为奇。越“精英”的大学，就是越贵；学费定得高，也一定程度上说明了这所大学的精英程度比较高。

即便如此，芝加哥大学等一众高校即将飙升至每年10万美元以上的学费，看起来还是非常疯狂， 主要是我们完全不知道未来大学生将如何承担高等教育支出 。

这里又不得不再次提到学历通货膨胀问题。日渐高昂的学费，让家境普通的孩子经历财务困难，让中产阶级家庭举全家财力送孩子入学。 当学费成为获得就业机会的必要条件，昂贵的学费就等同于昂贵的就业机会 。

我们身处于竞争日益激烈的就业市场，高等教育学历是基本准入门槛，市场上高学历就业者的数量前所未有得多。

当读大学本身这件事一点儿都不稀奇以后，学校不得不提升大学的就读体验，每年可能要花费数百万美元在优化教育项目上。

但到了学生这边，这些优化提升是无法被精确感知到的，毕竟谁都是第一次上大学。更为关键的是， 对于绝大多数学生来说，读大学的最终目的还是为了获取学位 。

不仅如此，面对高昂的学费，很多学生并不能全额支付，院校必须保证自己具有相应的经济实力，去承担部分学费。而 为了确保自己的负担能力，高校又需要吸纳更多有钱学生 。

到底是想要录取最富有的申请者，还是最有实力的申请者？如果精英院校依然想要尽可能多的录取后者，如何把握好这些平衡将会是一个重要议题。