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由于大流行使加州大学陷入了有史以来最严重的金融危机,多所分校的高层领导表示, 现在是该考虑在2022年秋季增加学费了。
加州大学9个校区中的5个校长表示。因为冠状病毒和今年拟定削减的3.008亿美元国家预算,对校园运营造成了巨大的财务打击。
这就会凸显出学费问题来——财政紧缩促使校园削减了预算,例如大幅度停止招聘,取消加州大学各个分校的体育项目等,这一系列的问题招来了数百封抗议信、电子邮件和电话。
早在去年3月, uc董事会曾对拟定的五年计划进行投票, 原计划将从今年秋天开始逐步增加学杂费。而且根据该提议,uc学生的学杂费将按通货膨胀率增加2%,并保证他们六年的学费不变。
但是,在冠状病毒危机颠覆经济之后,这项提议被搁置了,所以明年大概率不会提高学费,最早可能是在2022年秋天生效。uc学生目前每年需支付$ 12,570的学杂费,非本州学生的学杂费可能会达到$ 28,992。
据了解,在整个大学系统范围内, uc在3月-10月期间遭受了27亿美元的财务打击, 占其416亿美元运营预算的约6.5%,主要来自医疗中心,住房和餐厅的收入损失,以及用于冠状病毒测试、追踪,个人防护设备的成本增加,深层清洁并转向在线指导的费用。
今年 uc新上任的 校长 michael v. rake 在很大程度上赋予了分校制定自己的预算计划的权力,表示他们应尽可能保留工作岗位,并确保“本着公平的精神,高薪员工比低薪员工做出更大的薪资 调整” 。
举个例子,在加州大学河滨分校,这种大流行扩大了资金不均,这种不均来源于10亿美元预算中的1.75亿美元损失。但是像洛杉矶分校,伯克利分校或圣地亚哥分校,他们有巨额捐赠,还有吸引“学生”的能力。
所以为了缩小预算缺口,河滨分校采取了一些裁员措施,并要求校园工作者将支出减少多达15%,这是该系统最 严厉的强制措施之一。 在这种情况下,加州大学需要一个“合理且一致的”增长学费计划。
当大流行造成3.4亿美元的新缺口时,伯克利才刚摆脱了1.5亿美元的预算缺口。由于州预算削减了4,200万美元,而且伯克利招生损失约800名学生的学费,还有冠状病毒测试,清洁和在线教育的成本较高,住房和餐饮收入急剧下降,外加因体育赛事和艺术表演被取消造成巨大损失。
在伯克利实行招聘冻结,取消加薪,并下令将校园预算削减3%之后,现在的预算缺口已降至约2亿美元。校长本周宣布了计划,从2月开始减少工作时间-并最终由校园委员会批准新的学费计划。
再来看加州大学圣克鲁斯分校,不仅受到冠状病毒的打击,而且还因野火迫使8月下旬撤离校园,从而延迟了加强冠状病毒测试的计划。最终,圣克鲁斯只能容纳2,300名预期学生中的950名,失去了一些非居民的学费收入,从而只能削减了10%的州预算。
校长cynthia larive非常赞成今年早些时候提出的学费计划,因为这将有助于弥补校园成本的上升。她表示,虽然人们不喜欢学费上涨的想法,但能以公平、公正的方式做到这一点。
在加州洛杉矶分校,校长chancellor gene block决定谨慎行事,因为在洛杉矶分校的校园里,他们面临的最大问题就是财政缩减7.25亿美元,虽说大部分涉及医疗业务,但同时,加州大学洛杉矶分校被削减了6000万美元的州拨款,原本应该有16000名学生在校内住宿,现在也锐减到了700名,这些都是客观的收入。
校长表示,最初的财务冲击确实会让人感到不适,但是洛杉矶分校为了避免裁员,还启动了一项计划,那就是对限制的教职工进行重新分配和再培训,并且承诺6个月内不会裁员。
加州大学圣地亚哥分校的官员们也迅速采取行动,解决了由冠状病毒危机造成的财务损失,这导致的资金损失超过3亿美元。学校通过裁员消除了370个职位,要求大多数部门削减4%的预算,贷款并冻结了17亿美元的资本项目。
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