5 项创造批判性思维活动帮助您的团队创新

5 项创造性和批判性思维活动帮助您的团队进行创新

无论您是共享空间还是在家工作的基本资源，这里都有一些活动可以帮助您将创造性和批判性思维技能转化为真正的洞察力、创新和更好的做事方式。

如今与任何商业人士交谈，似乎他们都对工作场所创新充满热情。但是，如果您想在团队中培养创造性和批判性思维，您必须做的不仅仅是口头上的理想，特别是如果您希望建立一种不断超越行业需求的工作场所文化。无论您是共享空间还是在家工作的基本资源，这里都有一些活动可以帮助您将创造性和批判性思维技能转化为真正的洞察力、创新和更好的做事方式。

玩转迭代设计

创造性和批判性思维最重要的先决条件之一是失败的安全感——拥有愚蠢想法或追逐没有回报的预感的心理安全感。你必须让很多保险丝熔断，然后才能看到灯泡亮起的时刻。

向您的团队展示这一点的一个好方法是通过快速迭代设计来完成一个有趣的项目。从简单的蛇与梯子游戏开始。在五分钟的开发周期中，为基本设计添加新规则和功能（一副纸牌而不是骰子？移动其他玩家棋子的能力？）。在一组给定的回合后，玩“升级”版的游戏，看看你做了什么。

当您分成小组并在开发过程结束时尝试播放彼此的版本时，这项活动会更加有趣。这很好地引导到我们的下一个活动......

重建那些连接

即使您没有进行有效沟通，也很容易相信您正在有效沟通，因为您头脑中的事情通常比与您交谈的人更清晰。如上所述，对于没有在场进行开发的最终用户来说，说明通常是无法解释的。

在此活动中，专为不在同一地点的团队而设计，您将互相发送消息并试图弄清楚您在说什么。

首先，写一个指令列表——人们在 Zoom 会议期间可以做的事情。将这些说明输入谷歌翻译，将它们转换为意大利语。复制并粘贴结果并将意大利语翻译成德语。然后德语回到英语。现在，您可以将它们发送给您的同事，并观察他们尝试解读您的意图。

你和其他人之间往往存在着无形的障碍，特别是如果他们来自其他团队甚至行业。通过一些不同的方式交谈，您可以向与您的特定知识技能或背景不同的听众表达清楚。

扩大你的意义圈

这项活动对于将批判性思维技能集中在已经进行或处于规划阶段的重要项目特别有用。一起工作，让你的团队回答“这个项目/问题意味着什么……”这个问题

l 到我们队？

l 给组织？

l 到社区？

l 为国？

l 致全世界？

在此阶段梳理出项目的更广泛影响和结果有助于从一开始就设定更积极的基调，并使每个人都专注于其行为背后的意义。总的来说，这往往会导致更好、更具创新性的工作。

而且，当然，如果大多数类别的答案是“没有”，则值得重新考虑相关项目的必要性——或者如何使其更有意义和重要。

向你的竞争对手展示

不要被锁定在您自己的组织孤岛中。拿一些你的竞争对手提供的产品或服务，然后——作为一个团队——谈谈是什么让他们变得伟大。从这个基础上，提出一些想法来进一步改进这些竞争对手的产品。显然，您不需要与他们分享这些信息，但以积极的方式思考其他人的产品当然可以帮助推动您的团队的创新。

请注意，您可能倾向于对产品持否定态度，尤其是在您讨论潜在改进时。尽你所能保持积极和建设性的语气，即使在完善你的共同批评时也是如此。

让它变得简单

对于一些经理来说，“创新”听起来像是“增加了更多的花里胡哨”。但这类似于告诉艺术家使用所有颜色或仅使用最昂贵的颜料进行绘画。这项活动将使您和您的团队做完全相反的事情。将您的一种产品——或来自其他地方的产品——剥离回其最基本的形式。

如果您需要一些灵感，请查看亚马逊 Kinle 的早期型号与其最近产品的比较。您会注意到缺少物理键盘、耳机插孔等……简而言之，用户并不真正需要的功能。

将相同的想法应用到您选择的产品上，看看您可以在保留产品本质的同时使产品变得多么简单。

我们提供一系列微证书，以帮助确保您的员工具备创造性和批判性思维。访问我们的短期课程部分，详细了解我们为期 3 至 12 周的以人为本设计、创造性思维、设计思维和数字化转型的短期课程。