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大部分“分校”都是独立运行的，不会受到“总公司”的管理。
一些校区沒有自身的股东会，因此会把管理方法方面的工作中“业务外包”给总公司，但它们并不是上下级的关联。一些校区有自已的股东会和行政部门系统，那么主校就仅仅一个浮名，与分校中间同用一个名称、类似的会徽而已。
恰好是由于这类相对性独立性的关联，全部每个校区的教育能力和排行都是不一样的。比如美国加州大学伯克利大学和美国加州大学洛杉矶市都是信誉高的学校，但普渡大学卡鲁梅和普渡大学西拉法叶区别就太大。
因此选择学校的过程中无法只看主校的称号，还需要掌握各分校的情况。
美国高校为何开设那么多分校?
实际上这也是汉语翻译搞的鬼，全部的校区也不应当称之为“分校”。
由于在国外，高校并没有由国家统一管理方法的，只是由本地的区政府，因此不一样区域的监管现行政策便会差距。因而英国就产生了以州系统取名的高校，随后后边又会以院校所处的地区开展区别。
这仅仅 lazy 的外国人想出去的一种取名方法，并并不是美国高校热衷设立分校。
每个分校中间有什么不同?
高度自治，相对性独立
往北卡罗莱纳高校系统为例子。
UNC 共有16个校区，都往北卡罗莱纳**取名。每一个校区都是独立出现的，彼此之间仅仅共享资源公共图书馆的自然资源和服务项目，此外几家分校中间并没什么牵涉。并且，北卡罗莱纳高校的出现仅仅一个挂靠，是区政府要想融合教学资源，让UNC系统更健全罢了。
举例说明：麻省大学系统、美国加州的莱斯大学系统、纽约市莱斯大学系统等…
高度自治，彻底独立
加利福尼亚大学，是全球最有竞争力的公立大学系统，被称作“公办高等职业教育的楷模”。尽管 UC 每个分校中间的联络十分密切，但不容易互相影响，学术研究、招收、师源等都是分离的。
与其它院校的分校不一样，UC各分校的自治权非常非常大…终究大伙儿都是稳坐前 100，翅膀硬了，有急事能够根据一个股东会商议，但谁也别想指指点点别的分校。
即便 UCLA 和 UCB 排行多靠前、資源多丰富多彩，都跟 Riversie 、Merce 没有什么事情。因此选择学校的那时候要留意，并不是只需进了 UC 就大吉大利了，你得看是哪所UC。
举例说明：德州大学、伊利诺伊大学等…
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王畅
