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Fuqua 的课程涵盖了业务的所有基础。您将获得会计、金融、经济学、营销、战略、运营、管理和决策科学的核心基础。但您还将培养专业能力，培养分析、批判性思维、沟通和领导技能，使您在任何角色中脱颖而出。在短短 10 个月内，您将准备好在您最感兴趣的任何业务方面贡献价值。
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通过供需分析、消费者选择和市场需求以及生产和成本理论，涵盖微观经济学的基本思想和工具。获得市场结构分析工具并将其应用于垄断和寡头市场以及价格歧视。
培养您阅读、理解和解释公司财务报告的能力。通过学习簿记、会计术语和基本会计概念的基础知识，成为财务报表信息的知情用户。
探索资产估值、投资和投资管理的基本原则。在本课程中，您将涵盖多元化、风险、贴现、套利和对冲、投资组合管理、绩效评估以及资本市场与宏观经济之间的相互作用。
了解经理在内部使用会计信息来计划、控制和评估公司的运营和人员。您将学习成本管理系统的设计及其在决策和管理控制系统中的使用。
从管理者的角度审视公司财务中的重要问题。您将使用净现值、不确定性和战略问题的概念来分析投资和融资决策如何相互作用以影响公司价值。
在您之前的财务会计、战略、管理会计、投资和公司财务课程的基础上，您将专注于公司及其股票的财务分析。
通过建立概率论、统计推断和回归分析的基础，了解决策的分析基础。首先，您将了解概率和随机变量，然后您将学习使用样本数据和变量之间的关联进行预测和解决问题。
培养您在应对挑战和复杂情况时做出正确决策的能力。您将使用 Microsoft Excel 中的电子表格模型以系统的方式探索、评估和改进替代方案。
无论您是传达项目结果还是领导组织，沟通都是关键。在这里，您将专注于在专业的商业环境中清晰、有策略地和有说服力地展示信息。您将通过各种媒体接触成功的技能——口头、书面和演示，包括如何通过电子表格和其他分析建模工具进行有效沟通。由于有效的职业操守是管理职业生涯的核心要求，因此您将专注于制定和执行有效的求职策略。
以商务沟通 I 的概念为基础，您将专注于构建在基于团队的工作环境中取得成功所需的能力。本课程侧重于培养您在演讲、构建有说服力的演讲、团队动力和人际沟通方面的技能。
了解如何通过应用原则、流程和工具来分析市场来创造商业价值。您将通过“3C”（公司、客户和竞争）和“4P”（定价、促销、地点和产品）设计最佳营销计划。
收集、分析和解释有关市场和客户的数据。在检查如何获取值得信赖的高质量数据并分析与经典营销决策相关的数据时，学习定义决策问题并确定需要哪些信息。
在动态竞争环境中识别商机。您将分析这个全球化和不断变化的边界时代的竞争，您将在不确定性增加的情况下评估战略，获得重要的战略分析概念、模型和工具。
学习成为有效的领导者和管理者，无论您在组织中处于何种级别。检查通过利用多样性来增强创新，从而提高团队效率和适应性的实践。在学习谈判理论和实践的同时学习领导他人。
了解供应链流程和活动的基本事实和原则。您将了解从原材料提取、运输和加工到成品交付给客户的整个周期。
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张琦钶
